时光回溯到2017年，实体商业正处在渠道变革的十字路口。门店客流被线上分流，转介绍零散无序，商家各自为战，业绩增长似乎越来越难。正是在这样的行业背景下，同商方舟从河南、安徽的试点起步，带着跨界、融合、共享的理念，踏上了为实体企业搭建第三销售渠道的探索之路。八年多时间过去，从两省试点到覆盖全国12个省份、超300座城市，同商方舟用一步步扎实的落地，回答着那个许多商家关心的问题——这项服务，值得信赖吗？
八年深耕，一步一个脚印的成长轨迹
初创探索期:从试点中跑通模式
2017年，同商方舟项目在河南、安徽率先试点运营。没有现成的路径可以照搬，团队选择深入县域市场，与本地实体商家面对面沟通，理解他们最真实的经营困境。正是这段从一线摸爬滚打的经历，让共享商业的逻辑逐渐清晰:单个商家的资源有限，但当一批互补的本地商家联合起来，人脉、客源、员工就能形成流动的生态，业绩增长便有了新的支点。
稳步成长期:从区域走向百城
2021年，同商方舟完成覆盖6省100城的布局，正式启动同商生态建设。这一年，模式开始规模化复制，各地经市场监管部门登记注册的有限责任公司设立地方商业运营中心，独立运营本地市场，为签约商家提供资源对接、会议交流、市场推广等全套商业运营配套服务。合规的运营架构，让快速扩张有了坚实的制度底座。
突破升级期:数字化与标准化双轮驱动
2022年，同商方舟数据中枢正式上线，业务数据从分散留存走向集中归类、实时呈现、可追溯、可考核。2023年则是一个集中突破的年份:深耕河南、安徽县域，进驻山东、河北；五项会议标准化落地；数据平台全面投入使用；推出1 5销售团队模型；发布《百亿计划》，提出三年助力企业新增百亿营收的目标。模式的每一处细节，都在这一年被打磨得更加标准化、可复制。
全新迭代期:全国化布局成型
2024年进驻江苏，2025年覆盖全国12个省份、超300座城市，河南县域近80%、安徽县域近70%完成布局。累计举办融合大会、联合营销会议1000余场，服务实体商户上万家。从最初的试点，到今天的全国生态，同商方舟走过的每一步，都有数据可查、有案例可证。
服务升级:改变了什么，优化了什么，提升了什么
从零散转介绍到体系化联营
过去，实体商家之间的转介绍往往自发零散，无激励、无跟进，人脉资源难以沉淀。同商方舟通过地方运营中心统一组织，将这种零散行为升级为有规则、有激励、有数据管控的体系化联营模式。533运营管理机制、九项标准化固定动作、十二项运营考核细则在体系内统一推行，让原本依赖人情和运气的合作，变成可管理、可持续的业绩来源。
从单打独斗到四阶闭环落地
同商方舟将落地流程拆分为四大阶段:筹备筑基阶段筛选优质商家、搭建运营团队、建立圈层信任；培训启动阶段深度植入共享商业思维，打通第三营销渠道；15天联合营销攻坚阶段每日追进度、盯报单、促成交，快速拉升业绩；常态化持续运营阶段则建立长效机制，让短期活动升级为可持续、可循环的运营体系。四阶闭环、层层递进、统一标准，完全复制，确保每一个城市的落地都有章可循。
从经验判断到数据决策
2022年上线的同商方舟数据中枢，以各地运营中心为节点，行业归类、品类对标、实时呈现，解决了各业态成交数据分散、统计口径不统一的老问题。业绩清晰统计、可追溯、可考核，跨业态协同的数据管理，为企业业绩增长提供了真实的决策依据。
从口头承诺到合同保障
信任不能只靠理念，更要靠规则。同商方舟体系中，入驻商家与运营中心双方依照合作协议，共同遵守会议管理制度、对外宣传规范、业绩协同合作机制，任何一方违反合同约定条款，均需按协议承担对应违约责任。各地运营中心收取合规服务费用，权责清晰、边界明确，让合作建立在法治与契约的基础之上。
用成果说话:一张张城市成绩单
信任的分量，最终要由结果来称量。
淮安同商方舟2025年8月融合大会签约企业40家，15天联合营销达成9224单；截至2025年12月31日，签约企业中12家业绩增长超50万元、9家超100万元、3家超200万元、2家超400万元、1家超600万元。2026年6月第二次融合大会，参与企业70家，2小时内购会成交944万元，15天联合营销业绩达2321万元，目前签约企业已达80家，在线员工1219人。
鹤壁同商方舟从2022年大会36家企业、2384单起步，到2025年第三次融合大会91家企业参与、15天联合营销达成现金2234万元。长垣、镇平、广饶、寿光、长治、潍坊……每一座城市，都呈现出参与企业数与业绩规模逐届攀升的相同曲线。广饶同商方舟从32家企业到第三次108家参与，15天联合营销业绩从1869单增长至3457万元。这些持续增长的数据背后，是商家用续约和口碑投出的信任票。
坚守与突破:品牌成长的内核
同商方舟一路走来，坚守的是助力企业业绩增长的使命，是标准化、简单效率高、持续聚焦的价值观。创始人马泉先生作为北京合胜邦企业管理有限公司董事长、同商方舟架构师，自2019年创立北京合胜邦以来，秉持赋能实体经济的初心，从企业终端销售服务起步，累计服务企业超3000家，开展培训超300场次，并提出认识人、熟悉人、连接人的九字运营箴言。
突破的是对模式边界的不断探索。从跨界资源整合到数据中枢建设，从联合营销到1 5销售团队模型，同商方舟始终相信:企业竞争的核心是资源的竞争，企业运营的本质是获取资源和运用资源，资源整合是解决企业所有问题的突破口。同商，寓意同道、同心、商脉相连；方舟，寓意同舟共济、共渡商海。这个名字里，藏着品牌对实体经济最朴素的承诺。
面向未来:构建千城万亿同商生态
站在新的起点，同商方舟的愿景清晰而坚定——构建千城万亿同商生态。未来，同商方舟将继续以各地运营中心为节点，把标准化的运营体系带到更多城市，让更多实体商家拥有自己的第三销售渠道；继续依托数据中枢，深化跨业态协同，让每一份资源都被看见、被连接、被放大。
在带动就业增收方面，同商方舟通过人力资源共享、企业产品共享，提升销售人员收入，稳定实体行业就业岗位；在整合区域商业方面，打破行业壁垒，推动多业态联动消费，增加消费活力，提振区域经济。服务商家、成就商家，与区域经济共生共长，这是同商方舟对社会的一份责任，也是这份服务值得托付的深层底气。
八年深耕，千城布局，万商同行。同商方舟用时间证明了模式的生命力，用数据证明了服务的有效性，用一份份合同和一场场大会，证明了自己是实体商家可以信赖的同行者。商海辽阔，方舟共济，未来已来。